rennerlab

Mehr Wachstum. Mit demselben Team.

Mehr schaffen. Personalkosten senken.
Damit vom Umsatz mehr übrig bleibt.

Ihr wollt wachsen. Aber euer Team ist schon ausgelastet. Ich automatisiere die Arbeit im Hintergrund, damit zusätzliche Kunden nicht sofort zusätzliche Überstunden, Abstimmung und Personal bedeuten.

Kostenlose KI-Analyse mit mir ↓ Was das konkret heißt ↓

Dein Team.
Digital verstärkt.

Ein Backoffice, das mitarbeitet. Entdecke, welche Arbeit deine Agenten übernehmen können.

BEISPIEL: Antwort vorbereitet

Mehr Kundensupport. Ohne mehr Supportkosten.

KI beantwortet wiederkehrende Fragen, prüft Bestellstatus und bereitet Antworten vor. Euer Team übernimmt die Sonderfälle.

Was wäre anders, wenn ihr einen freien Tag pro Woche und 5.000 € mehr im Monat zur Verfügung hättet?

Ein Gedankenexperiment: mehr Kapazität für neue Kunden, bessere Angebote und eure Ideen. Was bei euch tatsächlich möglich ist, prüfen wir anhand eurer Abläufe.

Über mich.

Jascha Renner auf der Bühne vor Publikum

Als Wirtschaftsinformatiker, Produktmanager und Geschäftsführer berate ich nicht nur. Ich entwickle und implementiere gemeinsam mit euch, bis das System im Alltag funktioniert und euer Team damit arbeiten kann. Done for & with you.

Rolle
KI-Automation fürs digitale Backoffice · Done-For-You
Hintergrund
Wirtschaftsinformatiker, IT-Kaufmann, Produktmanager, Unternehmer und Geschäftsführer
Produkt & IT
Produktmanagement in der Softwareentwicklung bei TeamViewer und im E-Commerce bei OTTO
Unternehmertum
Über sechs Jahre eigene Unternehmen, Teams und Prozesse in E-Commerce, Medien, Education und Events aufgebaut
Stärke
Zeit- und Kostenfresser erkennen und in messbar bessere Abläufe übersetzen
Arbeitsweise
Done for & with you: analysieren, bauen, integrieren, messen und gemeinsam verankern
Standort
Berlin & Freiburg · remote und vor Ort
Kurzlebenslauf & heutige Rolle AufklappenZuklappen

Heute arbeite ich hands-on als AI Automation Builder und Interim AI Lead. Meine Geschäftsführungserfahrung bringe ich mit, ohne aktuell ein größeres Unternehmen zu leiten.

  1. AI Automation BuilderKI-Mitarbeiter, Agentensysteme und Workflows für Unternehmen konzipieren, bauen und intern verankern.
  2. Co-Founder von AWAKÉ MatchaPremium-Matcha-Marke und E-Commerce-Unternehmen mit automatisierten Content-, Marketing- und Shopprozessen aufgebaut.
  3. Podcast-HostPodcast-Gespräche über Menschen, Psychologie, Gesellschaft und Unternehmertum.
  4. Gründer von SET & SETTINGDigitales Unternehmen mit bis zu 20 Mitarbeitenden aufgebaut.
  5. ProduktmanagerTechnisches Backend der Artikeldetailseite eines großen E-Commerce-Unternehmens.
  6. ProduktmanagerFeature-Entwicklung und Lokalisierung.
  7. Produktmanager & SalesAusbildung sowie erste Produkt- und Vertriebserfahrung.
18+Jahre beruflich in IT
10+Jahre Produkt & Digitalisierung
6+Jahre Geschäftsführer
20Mitarbeitende im eigenen Unternehmen

Wir passen zusammen, wenn du:

  • ein digital arbeitendes Unternehmen führst
  • mehr Kunden mit demselben Team betreuen willst
  • zu viel Handarbeit zwischen euren Tools siehst
  • Umsetzung suchst, nicht noch eine Beratung

Doppelt so viele Kunden. Was würde zuerst stocken?

Genau dort schauen wir zuerst hin. Gemeinsam prüfen wir, welcher Ablauf euch ausbremst und wie euer bestehendes Team mehr Geschäft bewältigen kann.

Komm mit mir ins Gespräch ↓

Mein Tech-Stack.

HermesKI-Agenten
LangdockChat · Agents · Rollout
n8nWorkflows · Orchestration
PostgreSQLDaten · Memory
OpenClawKI-Agenten
SlackInterface
NotionWissen
Google WorkspaceDokumente & Kollaboration
HubSpotCRM & Daten
CodexAgentic Coding
OpenAIKI-Modelle
ClaudeKI-Modelle
Technologien & Konzepte
APIsWebhooksOAuthMCPRAGRetrievalMemoryComputer UseRollen & BerechtigungenScheduling

Euer System fehlt? Kein Problem. Ich arbeite mich schnell in bestehende Stacks ein und verbinde, was bereits da ist, statt euch unnötig auf meinen Stack umzuziehen.

Wir bauen dort, wo es sich rechnet.

Weniger Handarbeit.
Mehr Raum für Wachstum.

  1. 01

    Engpass finden

    Doppelt so viele Kunden: Welcher Ablauf würde zuerst an seine Grenze kommen?

  2. 02

    Ziel festlegen

    Wir rechnen vorab, welche laufenden Kosten tatsächlich wegfallen können. Daraus legen wir ein konkretes Einsparziel fest, inklusive der Kosten für Einrichtung und Betrieb.

  3. 03

    Bauen & testen

    Ich übernehme die technische Umsetzung. Ihr gebt Feedback zu echten Fällen und wisst jederzeit, was als Nächstes passiert.

  4. 04

    Wirkung prüfen

    Wir prüfen, welche Kosten tatsächlich gesunken sind und ob die Einsparung das vereinbarte Ziel erreicht.

Wachstum braucht mehr
als neue Kunden.

Ich habe selbst Unternehmen und Teams aufgebaut. Mit mehr Kunden kamen auch mehr Rückfragen, mehr Verwaltung und höhere laufende Kosten.

Deshalb habe ich unsere Abläufe mit KI und Automation neu gebaut. Meine Frage dabei: Was kann unser Team zusätzlich schaffen, wenn wir ihm die Handarbeit abnehmen? Genau dafür baue ich heute Systeme.

Jascha Renner am Entwickler-Schreibtisch mit zwei Monitoren

Findet heraus, wo ihr jeden Monat Geld sparen könnt.

Welche Handarbeit kostet euch unnötig Geld? Wir prüfen gemeinsam, welche Kosten durch Automation wegfallen können und ob sich die Umsetzung für euch rechnet.

Einsparpotenzial prüfen Kostenlose KI-Analyse mit mir.
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im echten Arbeitsalltag aus.

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